Six Needs

— 六大需求情境 —

海量數據難以變現

企業累積大量市場與研發數據,卻缺乏高效的調研工具,需要導入 AI 進行深度市場需求剖析與精準調研。

研發與市場需求脫節

新產品開發面臨技術與市場所需的斷裂,需要透過 AI 進行精準需求嫁接,將市場洞察高效延伸至產品開發鏈。

傳統供應鏈效率瓶頸

製造大廠難以跨入垂直應用市場,需要運用 AI 優化流程,建構高競爭力的垂直市場應用生態圈與價值鏈。

碳盤查數據繁雜難管

面對全球淨零碳浪潮,面臨龐大碳排放數據與合規壓力,需要導入 AI 自動化永續管理,落實智慧化綠色轉型。

新創與鄉創缺乏商業智慧

在地創生或新創團隊缺乏現代調研工具與獲利模式,急需結合 AI 工具進行商業模式優化與市場驗證。

學用落差與人才斷層

企業組織內部缺乏具備科技與商業雙向思維的跨域經理人,需要智慧化高階培育,全方位賦能綠領與智慧化人才。

Business Brand Service

— 企業品牌顧問 服務項目 —

Service 01

AI 驅動市場調研與產品開發策略

結合 AI 專案輔導經驗,協助企業導入前瞻技術與智慧化解決方案,優化營運效能與創新動能。

Service 02

垂直市場生態圈與價值鏈智慧建構

涵協助大型企業打破既有製造藩籬,運用智慧化分析重新梳理產業上下游網絡,打造垂直市場應用的共榮生態圈,極大化商務開發的鏈結效益與獲利潛力。

Service 03

AI 化 ESG 永續轉型與自動化淨零管理

將智慧化技術導入溫室氣體盤查(ISO 14064-1)與產品碳足跡(ISO 14067)建置,協助企業將複雜的排碳數據轉化為自動化管理系統,並結合工研院等權威機構,量身打造智慧化的綠色轉型藍圖。

Service 04

AI 智慧新創孵化與國家級獎項引導

整合多年新創業師與鄉創評審經驗,引導新創團隊在策略風調研與商業模式建立中融入 AI 工具,跨越從實驗室到市場的商轉鴻溝(具備實際輔導企業勇奪RD100和國家新創獎等頂尖榮譽之實戰經驗)。

Consultant and Coaching

— 企業顧問與教練指引 —

科新 AI 智慧化企業企業顧問循環藍圖:全方位驅動創新

01

AI 驅動市場調研與產品開發策略

02

垂直市場生態圈與價值鏈智慧建構

03

AI 化 ESG 永續轉型與自動化淨零管理

04

AI 智慧新創孵化與國家級獎項引導

Which One?

— 你需要何種品牌顧問? —

1. AI深度剖析與精準調研

解決痛點:解決海量數據難以變現問題

2. AI自動化永續管理與綠色轉型

解決痛點:解決碳盤查數據繁雜問題

3. 精準需求嫁接與開發鏈延伸

解決痛點:解決研發與市場需求脫節

4. 商業模式優化與市場驗證

解決痛點:解決新創缺乏商業智慧

5. AI優化流程與垂直生態圈

解決痛點:解決傳統供應鏈效率瓶頸

6. 智慧化高階培育與人才賦能

解決痛點:解決學用落差與人才斷層

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